[e-mail]

Pesquisa Realizada na Empresa General Product e a Teoria Administrativa de Taylor

Elierton Luis Severiano Mesquita Filho
Francisco Fagner Cordeiro de Macedo
Ismael Braz Vieira
Rita Iasete Santos Sousa
Suiana Pinheiro da Silva

Resumo

A Teoria Administrativa de Taylor nos leva a uma reflexão sobre os malefícios causados ao homem oriundos do Sistema produtivo, baseado no Taylorismo, que ao organizar os processos no mundo do trabalho, transformou o homem em máquina, além de gerar especialistas no sistema de produção, com visão limitada do processo. Percebe-se, pois, que na Teoria Administrativa de Taylor, não há preocupação com o ser humano e sim com a produção, redução de custos e tempo. Ao trabalhador resta o volume de trabalho, insegurança de se manter no emprego, insatisfação salarial e muita pressão no trabalho, podendo tudo isso culminar ao longo o tempo em questões problemáticas que venham necessitar de uma forte reflexão e intervenção que possibilite um equilíbrio entre os objetivos da empresa e a importância da satisfação do indivíduo em seu ambiente laboral.

Introdução

Administração Científica e suas origens
A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Para Taylor os sistemas administrativos na época eram falhos. A falta de padronização nos trabalhos desenvolvidos, a forma de remuneração utilizada, e o controle do trabalho pelos seus superiores, foram as principais falhas estudadas por ele. (CHIAVENATO, P. 53)
Dos Princípios da Administração Científica
Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e