sucos sao pedro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 considerações que devem ser utilizadas para a tomada de decisão................................................................................................................. ...4
2.2 COMO REDUZIR CUSTOS E AUMENTAR A EFICIÊNCIA PRODUTIVA............5
2.3 EXPANSÃO E CONSIDERAÇÕES RELEVANTES PARA ENTRADA EM OUTRA REGIÃO.......................................................................................................................6
2.4 A TRANSFORMAÇÃO DA EMPRESA FAMILIAR.................................................6
3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

REFERÊNCIAS..........................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho será analisado o Case da Fazenda São Pedro, uma empresa familiar, com administração familiar e que diante de um mercado que muda rapidamente, com novos players chegando no mercado ficou obrigada a fazer uma escolha: expandir seus negócios para novas regiões, mesmo correndo riscos com as grandes multinacionais que possuem altos valores de investimentos ou continuar sem a expansão mas correndo o risco destas grandes multinacionais invadirem a sua região. Será um estudo de caso detalhado, onde se levará em conta o diagnóstico da organização, estratégias envolvidas, planejamento, análises nos pontos fracos para medidas corretivas e nos pontos fortes a análise do que podemos melhorar ainda mais. Será a difícil tarefa de um gestor, na tomada de decisões, na gestão de equipe, gerenciamento dos investimentos em prol de um futuro promissor para a empresa.

2 DESENVOLVIMENTO
Este trabalho tem como base o Case da Fazendo São Pedro, que possui administração familiar, por mais de