Sucos e Fazenda São Pedro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9
1 INTRODUÇÃO
O objetivo proposto para o trabalho elaborado no curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, como um dos critérios de avaliação na disciplina apresentadas no decorrer do bimestre em Ética, Política e Sociedade; Modelo de gestão; Economia e Gestão de Pessoas; analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" procurando colocar em prática o aprendizado das disciplinas.
A empresa que protagoniza este trabalho passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer, eis a questão.
O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas com opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa.

2 DESENVOLVIMENTO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais difícil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que ao obter sucesso em seus primeiros anos de existência, uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: Crescer ou não crescer, eis a questão. Se a decisão é crescer, a dúvida é: Como? O crescimento de uma empresa na região de Ribeirão Preto, por mais que esta região seja uma das mais ricas do País, está limitado ao tamanho do segmento de mercado em que atua a empresa.
Se o canal principal de venda dos produtos, como é o caso da Fazenda São Pedro, for o varejo, as vendas dependerão do aumento de demanda local para o seu crescimento. De acordo com o tipo de produto, o aumento de sua demanda não se dará