Sucos fazenda São Pedro

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO:

Crescer ou não crescer, eis a questão.

RESUMO

Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criadapara os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto, vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomadaenvolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos.
Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar comele todas as dificuldades que um gestor enfrenta para a tomada de uma decisão como a proposta.

PALAVRAS-CHAVE
SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO:
Crescer ou não crescer, eis a questão.

1 – Sr. Oswaldo precisa decidir qual caminho seguir. Portanto, supondo estar no lugar dele, qual seria seu raciocínio para tomada de decisão? Quais considerações seriam necessárias para uma decisão como esta?

R. Considerando as duas possibilidades expostas, partiria do princípio que toda mudança requer um risco, já que tanto para permanecer como pioneira no mercado da região, como para expandir e integrar-se em novas áreas, terá que haver melhorias e mudanças. Na situação onde é necessário decidir qual caminho seguir, é preciso analisar detalhadamente todas as chances de retorno, paraassim tentar minimizar o problema o máximo possível, verificando os pontos positivos e negativos para o futuro da empresa, fazendo um diagnóstico organizacional, para também verificar o ambiente interno, como as fraquezas e forças da fazenda e externo, como oportunidades e ameaças, avaliando que as empresas que mais podem sobreviver ao mercado são as que melhores respondem às mudanças. Levando em consideração a visibilidade de melhoria comercial do produto e maior rentabilidade para a empresa.

2 – Pensando na sugestão de José, quais seriam as alterações possíveis para aumentar a eficiência produtiva e a redução de custos da Fazenda São Pedro?

R. Aviabilidade de