STARA- IMPLEMENTOS AGRICOLA

sUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................02
2. PRIMEIRO DESAFIO............................................................................03
3. SEGUNDO DESAFIO............................................................................05
4. TERCEIRO DESAFIO............................................................................06
5. QUARTO DESAFIO...............................................................................07
6. QUINTO DESAFIO................................................................................09
7. CONCLUSÃO.........................................................................................11
8. REFERÊNCIA.........................................................................................12

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresenta a organização de uma grande empresa de implementos agrícolas com sua parte teórica e prática, e todo o seu funcionamento com relação ao papel de cada departamento.
São objetivos deste trabalho estudar o funcionamento geral da empresa, em termos de estratégia operacional econômica, relações interpessoais, cultura ética e administração.
A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, enriquecida com algumas entrevistas com a responsável pelo departamento de Recursos Humanos da empresa.

A Stara atua em todo o território nacional e está presente nos cinco continentes exportando para mais de 35 países. A empresa Stara trabalha no segmento agrícola, tendo em seu poritfólio uma grande variedade de produtos. A produção é realizada em série, passando por vários setores que dão seqüência ao processo produtivo. A empresa se situa em Não-Me-Toque, Jardim do Alto Jacuí é um município localizado no Planalto Médio do Rio Grande do Sul, na microrregião