Socialização pessoal

966 palavras 4 páginas
Recursos Humanos

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Estratégia da Socialização Pessoal
Conceito A maneira como a organização recebe seus novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema para que elas possam comporta-se de maneira adequada às expectativas da organização. A maneira como a organização procura marcar no novo participante o modo como ele deve pensar e agir de acordo com os ditames da organização. É uma aprendizagem recíproca, em que ambas as partes procuram reduzir a incerteza uma a respeito da outra.
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Estratégia da Socialização Pessoal
O programa de integração pode ter as seguintes alternativas:
• Formal e Informal - formalizado quando o funcionário é separado ou diferenciado para tornar explicito o seu papel de ingressante. Informal coloca o funcionário diretamente em seu cargo, com pouca atenção especial; Individual e Coletivo – socializados individualmente ou em grupo, através de um conjunto de experiências; Uniforme ou Variável – estágios padronizados de transição da etapa de entrante para etapa de funcionários. O variável não prevê nenhum programa de integração; Seriado ou Randônico – utiliza papeis que treinam e encorajam o novo funcionário, como a tutoração. O randônico não utiliza papéis e os novos funcionários ficam à vontade para atuar por sua própria conta; Reforço ou Eliminação – confirma e apóia certas qualidades e qualificações do novo funcionário como ingredientes necessários para o sucesso do cargo. Por eliminação tenta eliminar ou neutralizar certas características indesejáveis do recrutamento e adapta-lo ao novo papel a ser desempenhado.
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Estratégia da Socialização Pessoal
Métodos de Socialização Organizacional A socialização visa criar um ambiente imediato de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do emprego Os métodos de socialização mais utilizados são: 1. 2. 3. 4. 5. Processo Seletivo Conteúdo do Cargo Supervisor como Tutor Grupo de Trabalho Programa de Integração

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