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Valores - Os valores são convicções de um modo de conduta que possui um elemento de julgamento baseado no que a pessoa acredita ser o correto, bom. Já sistemas de valores e uma hierarquização dos valores individuais, pela importância que atribuímos a ele. Como a honestidade, justiça, liberdade, respeito e outros. Existem dois conjuntos de valores: Terminais e Instrumentais. Os valores terminais referem-se as metas que uma pessoa gostaria de atingir. E os valores instrumentais sao os modos preferenciais de comportamento para cumprir as metas dos valores terminais.
Estilos de Liderança - Podem ser expressas em dois estilos de liderança: orientado para a tarefa e orientado para as pessoas. O estilo orientado para a tarefa tem como objetivo principal fazer com que o trabalho seja realizado, o crescimento ou satisfação pessoal dos funcionários esta em segundo plano. Já com estilo orientado para as pessoas buscam relações amigáveis, confiantes e respeitosas com os empregados, que freqüentemente participam das decisões que os afetam.

Conflitos e seus desdobramentos - Podemos dizer que o conflito esta associado a aspectos pessoais /individuais, relacionamentos entre duas ou mais pessoas, relacionamentos entre grupos, organizações, países e muito mais.
Conflitos intrapessoais: Uma pessoa pode entrar em conflito consigo mesma no momento de uma tomada de decisão, em um momento de pressão.
Conflitos interpessoais: Duas ou mais pessoas podem entrar em conflito umas com as outras, buscando defender seus ideais e crenças pessoais.
Conflitos intergrupais: Grupos de pessoais podem entrar em conflito com outros grupos, em decorrência de diferentes ideologias, vontades ou perspectivas.
Conflitos institucionais: conflitos entre países, grandes organizações, governos, partidos políticos e outras instituições maiores. Ocorrem principalmente devido a disputa por poder.
Dinâmica organizacional - A sociologia dinâmica estuda as variações, a mudança, o desenvolvimento de um