Slides Financeiro

Universidade Federal Fluminense
Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização - LabCEO

MBA Gerenciamento de Projetos
GESTÃO FINANCEIRA DAS ORGANIZAÇÕES
Prof. Jânio Plácido de Araújo Sousa, MBA, PMP [e-mail] 1

Mini Currículo do Professor
• Profissional certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project
Management Institute), formado em Engenharia Mecânica (UFPB), com pósgraduação em Engenharia Econômica e Administração Industrial (UFRJ); Análise,
Projeto e Gerência de Sistemas (PUC-RJ); MBA em Controladoria e Gestão
Econômica (USP); MBA em Gerência de Projetos (FGV-RJ) e MBA Executivo
Internacional (University of California - UCI - EUA).
• É Consultor Técnico em gerenciamento de projetos da Engenharia da Petrobras, tendo atuado como Coordenador de Avaliação de Desempenho, utilizando o BSC
(Balanced Scorecard) como ferramenta de gestão estratégica. É autor do artigo
“Ciclo PDCA – Um Instrumento para Melhoria Contínua”, publicado na Revista
Mundo PM (junho/2006), e do estudo de caso “Implementação do BSC na
Unidade de Engenharia da Petrobras”, um dos capítulos do livro “Projetos
Brasileiros – Casos Reais de Gerenciamento”, editado em 2007 (Ed. Brasport) e voltado para profissionais da área e estudantes de MBA’s.
• É instrutor de cursos de MBA e de capacitação em gerenciamento de projetos em diversas instituições de ensino, tendo participado de vários cursos e eventos relacionados ao tema, no Brasil e no exterior.
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Ementa da Disciplina
• Revisão de Matemática Financeira
– Valor do Dinheiro no Tempo, Juros Simples e Compostos
– Valor Futuro (VF) e Valor Presente (VP)
– Taxas Equivalentes
• Métodos de Avaliação de Projetos
– Valor Presente Líquido (VPL)
– Taxa Interna de Retorno (TIR)
– Índice de Lucratividade Líquida (ILL)
– Payback Simples e Payback Descontado
• Sistemas de Amortização
• Revisão de Contabilidade e Análise de Balanços
– Demonstrativos Contábeis
– Principais Indicadores Econômico-Financeiros
• Relação Risco