Slide Apresenta O Contexto Empresarial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS CLEBER EDIO DE JESUS
DANIEL OLIVEIRA LIMA
TAMARA QUEIROZ CRUZ
GLEICIA MARIA DA SILVA

CONTEXTO EMPRESARIAL Sapezal - MT
2013

 INTRODUÇÃO
Todo novo empreendimento é influenciado por várias forças alheia ao controle dos empresarios (competição, tendências de consumo, comportamento do consumidor, entre outras), o que torna o processo de tomada de decisão bastante complexo. Numa organização, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as alterações irão causar, pode ter consequências imprevisíveis. Daí a importância do uso de ferramentas, como a Simulação Empresarial, que auxiliam os gestores a compreenderem os seus processos de negócio e como é que as mudanças nesses processos vão refletir em toda a organização.

 Os elementos básicos nos processo administrativos Segundo Fayol todo empreendedor deve conhecer e colocar em prática, todas as funções sendo elas: a função financeira, a função de segurança, a função contábil e a função administrativa.
Para Fayol administrar é:
‘’ Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação. Organizar é constituir o duplo organismo, material e social da empresa. Comandar é dirigir o pessoal, coordenar é ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços. “Controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras.”

(Silvia Monica Maria PG31 fundamentos da Administração)

 Funções Administrativas

Uma vez estabelecido no mercado e definido às metas a serem atingidas pela empresa muitas vezes se faz necessário, fazer investimentos em treinamentos e dar incentivos aos funcionários e isto acaba se tornando um fator crucial para uma boa administração.
Organizar uma empresa é saber seguir o planejamento corretamente atribuindo e agrupando as tarefas em departamentos específicos.
A descentralização dessas tarefas é um ponto importante e deve ser tratado com maior