Sistemas organizacionais burocráticos podam a criatividade dos seus colaboradores

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 APRECIAÇÕES 5

REFERÊNCIA ............................................................................................................ 7

1. INTRODUÇÃO

A Doçurinha é uma industria de doces artesanais situada na região de Londrina que fabrica doces a base de frutas tropicais e leite.
O mercado está bastante aquecido e os pedidos estão aumentando cada dia mais. A empresa tem seu nome e sua marca consolidados no mercado, tem investido no desenvolvimento de novos produtos e iniciou um projeto que visa inovar os formatos de suas embalagens para atender as expectativas do “consumidor verde”.
Além disso, a possibilidade de exportar seus produtos para países da América do Sul vem sendo estudada.
Para enfrentar esses novos desafios, a Doçurinha pretende expandir a capacidade de produção da empresa abrindo uma nova fabrica (filial) na cidade de São Paulo.
Após uma reunião entre todos os gestores e lideres da empresa, ficou decidido que varias das atividades administrativas da nova filial poderão ser integradas e coordenadas na matriz. Por isso, inicialmente a nova unidade necessitará dos seguintes cargos:
• Auxiliar de serviços gerais
• Assistente de produção
• Supervisor de produção
• Gerente de produção
• Técnico de manutenção geral
• Assistente administrativo
• Analista financeiro
• Vendedor externo
• Vendedor interno
• Analista de marketing
• Assistente de compras
• Almoxarife.
Trabalhando há mais de 10 anos na Doçurinha e atualmente ocupando o cargo de Analista de Recursos Humanos, a diretoria da empresa resolveu me nomear para o cargo de Supervisor de RH da nova filial onde ficarei responsável pelas seguintes atividades:
• Elaborar a descrição dos cargos necessários para a nova fabrica;
• Realizar o recrutamento e seleção de pessoal;
• Analisar e compatibilizar os direitos trabalhistas de uma e outra região em relação aos atuais e aos novos trabalhadores;
• Realizar um Plano de Auditoria