Sistema de ´ponto

A Produtividade como Instrumento de Resultados e Qualidade de Vida

Magda Cristina da Silva Maezuka ¹

Resumo

Este artigo tem como objetivo prestar consultoria a empresa siderúrgica Dobrabem, no setor de produção a qual observamos a forma como o gestor incentiva a produtividade dos seus funcionários, levando em consideração o que foi proposto pelo estudo de caso da empresa e o que autores escreveram sobre o assunto. Espera-se com este trabalho demonstrar o que a produtividade pode trazer de melhor para a empresa sem esquecer da relação lucro x valorização do ser humano.

Palavras chaves: produtividade, funcionários, valorização do ser humano.

Abstract

This article aims to provide advice to Dobrabem steel company in the manufacturing sector which we see how the manager encourages the productivity of their employees, taking into account what has been proposed for the case study company and what the authors wrote about subject. It is hoped that this study demonstrate that productivity can bring the best to not forget the company's profit ratio x valuing human life.

Key words: productivity, employees, valuing human.

Introdução

Quando falamos em produtividade, iremos procurar um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa ou período de tempo. É provável que, na maior parte das vezes, administradores e gerentes tenham pouco mais que noção vaga e imperfeita do que seja isso acontece não porque seja algo totalmente novo, mas sim pela sua complexidade. No inicio da era industrial a preocupação dos gestores estava voltada para os volumes de produção, com o aumento da competitividade viu-se que era necessário ir além de simples medição de volume surgindo então à medição da produtividade. Hoje
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¹Formada em Administração, na Faculdade de Cuiabá - FAUC, Cursando MBA em Gestão de Pessoas nas Organizações 8ª Turma na Universidade de Cuiabá – UNIC –