Sistema de Custeio

Sistema de
Custeio

Custeio Total
 O custeio total gera dificuldades a

nível da gestão, visto que os custos fixos e variáveis estão agregados ao custo do produto. De tal maneira que, no caso de balanços no volume de produção, a análise é dificultada visto que os custos variáveis e fixos têm um procedimento diferenciado.

Vantagens

Desvantagens

 Os custos fixos são significativos no custo do produto;
 É fácil de implementar;  O custo fixo só se modifica em resultado no momento da venda;

 Acresce de modo artificial custo aos produtos; 
Pode
existir arbitrariedade na imputação dos custos; O custo unitário é mascarado por incorporar o custo fixo; 
Informação
disponibilizada para a gestão é reduzida. Custeio Variável
O

custeio variável destina à produção só os custos variáveis industriais. Todos os custos fixos industriais são considerados como custo industrial não incorporado.

Vantagens

Desvantagens

 Adapta-se melhor aos instrumentos de inspecção da empresa;  O custo do produtos é medido objectivamente;  A análise da relação custo/volume/lucro é obtida rapidamente;  Maior transparência na informação para a gestão da empresa;  Dificuldade na separação entre custos fixos e custos variáveis;
 Subavaliação dos inventários pela exclusão dos custos fixos.

Custeio Racional
 No custeio racional, são imputados

aos produtos/serviços os custos industriais variáveis e um volume maior ou menor de custos industriais fixos, de conformidade com a maior ou menos utilização da capacidade produtiva, comparativamente à produção normal.

Vantagens
 Evita a variação do custo industrial

dos produtos conforme o nível de actividade, ou seja, conforme o número de unidades;
 Admite uma valorização de inventário mais correcta, bem como uma fixação de preços;
 Muito importante quando há uma forte sazonalidade.

Esquemas de Funcionamento
Custeio Total

Custeio Variável

Custeio Racional

Centro de Custo
 Os centros de custo são unidades de

uma estrutura,