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Estratégia de internacionalização principais vantagens da empresa com a adopção da estratégia de internacionalização

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Acesso a novos mercados (através da diversificação de mercados) e clientes para produtos e serviços já existentes
Capitais provenientes da entrada em mercados estrangeiros Acesso a processos de produção de grande valor e minimização dos custos de trabalho: mão de obra barata, mão de obra especializada, matérias-primas, etc.

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Desenvolvimento de competências nucleares
(tecnologia, saber-fazer, para as empresas mais orientadas estrategicamente)
Gestão de risco empresarial
Lançamento de novos produtos através do aumento da competição internacional
Trabalho em rede que advém da interacção entre empresas e pode levar à transferência de conhecimento e colaboração na pesquisa e desenvolvimento Natureza da internacionalização
A internacionalização de uma empresa consiste na extensão das suas estratégias de produtosmercados e de integração vertical para outros países.
O processo de internacionalização envolve à partida duas decisões críticas: para onde internacionalizar e como internacionalizar. 7.2

Modalidades de internacionalização
As três modalidades básicas de internacionalização incluem diversas variantes.

Transacções
Exportação spot
Exportação a longo prazo
Exportação via agentes/distr.
Licenciamento da tecn./marca
Franchising

Investimento directo
Joint-venture de distr./mktg
Joint-venture integrada subsidiária de distr./mktg subsidiária integrada

Projectos
Projecto chave-na-mão
Contratos de gestão

A empresa deve procurar restringir o seu leque de opções de internacionalização em função de:
 Enquadramento legal  Acesso ao mercado
 Experiência
 Competição






Risco
Controlo
Retorno
Natureza
activos

 Custo
 Recursos
 Produto

dos
7.3

Modalidades da Internacionalização
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Desde a segunda metade do presente