Seminario

6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL (http://www.abepro.org.br/) Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos.
6.1. Gestão Estratégica e Organizacional
6.2. Gestão de Projetos
6.3. Gestão do Desempenho Organizacional
6.4. Gestão da Informação
6.5. Redes de Empresas
6.6. Gestão da Inovação
6.7. Gestão da Tecnologia
6.8. Gestão do Conhecimento

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Uma das grandes questões que as organizações enfrentam a todo momento é a adequação de sua estrutura funcional ás necessidades operacionais, administrativas e gerenciais. Organizações que não se atualizam ou funcionam de forma desregulada, com superposição ou indefinição de papéis e responsabilidades certamente desperdiçam recursos, são ineficientes, além de dificultar a responsabilização de seus agentes nos insucessos.

A obsolescência é uma ameaça sempre presente, principalmente neste mundo altamente conectado e com velocidades vertiginosas de trocas de informação. Esta situação traz a complexidade de identificar quais processos, práticas, regulamentações, tecnologias, ferramentas se ajustam à organização e em que momento devem ser aplicadas ou são exigidas.
Uma afirmação muito comum é a de que "sempre funcionou assim", para justificar a inação. Nenhuma organização, por mais antiga, poderosa ou reconhecida que seja, resiste a mudanças periódicas para atender ao contexto sobre o qual atua.
A Engenharia Organizacional é a ferramenta que permite aos executivos, que precisam redesenhar as estruturas funcionais das entidades que dirigem, realizar a tarefa de modernização organizacional.

Gestão Estratégica e Organizacional

Gestão Estratégica