Seleção de pessoas

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

BELÉM – PA
2012

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus por ter nos dado forças para vencer esta etapa de nossas vidas.
A nossa família, pois elas foram muito importantes para a concretização dessa etapa.
A Profa. orientadora Márcia Wilma Monteiro de Araújo, por sua competência e valorosa colaboração para elaboração deste trabalho.

Você poderia tirar de mim as minhas fábricas, queimar os meus prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios.

Henry Ford

RESUMO

O estudo abordar como tema o recrutamento e seleção de pessoas na organização. Tem por objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoas com base na literatura acadêmica, no sentido de identificar como o planejamento estratégico de RH auxilia no processo de recrutamento e seleção, bem como identificar possíveis falhas dentro dos processos de recrutamento e seleção, além disso, sugerir ações que venham contribuir para a diminuição do absenteísmo, rotatividade e desligamento entre os colaboradores nas empresas. A metodologia se baseou em pesquisa bibliográfica e na abordagem qualitativa. Verificou-se os seguintes resultados: de maneira geral, as empresas não contam com um planejamento estratégico adequado do RH; o processo de recrutamento e seleção apresentam falhas principalmente porque são utilizados poucos métodos e técnicas que permitam um maior acesso a candidatos; o processo de seleção tem que definir melhor as características do candidato e indicar as características e tarefas a serem executadas no cargo, a fim de evitar incompatibilidade com a função, desmotivação, monotonia e falta de compatibilidade com a empresa. Concluiu-se que as empresas devem rever seu planejamento estratégico quanto ao processo de recrutamento e seleção, bem como, diversificar os