Risco

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

GESTÃO DE RISCO APLICADA NAS OBRAS DO PROACESSO:
UM ESTUDO DE CASO

ALUNO: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos
PROFESSOR ORIENTADOR: Leandro Pinheiro Cintra

BELO HORIZONTE
2009/2

Gestão de Risco Aplicada nas Obras do ProAcesso: Um Estudo de Caso

Autoria: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos
Centro Universitário UNA – MBA em Gestão Estratégica de Projetos
Orientador: Prof. Leandro Pinheiro Cintra, PMP, MSC

Resumo
A abordagem a seguir apresenta alguns conceitos e ferramentas de gerenciamento de riscos e tenta demonstrar - e ao mesmo tempo questiona - a importância e a necessidade da utilização dessas ferramentas no contexto de uma gerência de projetos. Para isso, é utilizado o exemplo real de um projeto estruturador do governo do Estado de Minas Gerais, o ProAcesso, programa que objetiva contribuir para o desenvolvimento socioeconômico de diversos municípios através da pavimentação da infraestrutura rodoviária de acesso. Considerado o programa de maior sucesso da atual gestão do governador Aécio Neves, o ProAcesso é gerenciado pelo Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais
(DER/MG), por meio da Gerência de Acompanhamento de Obras que, apesar de possuir bons profissionais, pouco utiliza as ferramentas descritas nas melhores práticas de gerência de projetos. Apesar do reconhecido sucesso do programa, algumas obras estão atrasadas e os gastos estão sendo maiores do que os previstos inicialmente, o que significa que o ProAcesso poderia ser ainda melhor gerenciado. Nesse sentido, as ferramentas de gerenciamento de riscos se aplicadas de forma correta, poderiam ser muito úteis, facilitando a identificação dos riscos e suas contramedidas, ganhando tempo e reduzindo custos, proporcionando resultados mais eficazes nas obras do ProAcesso, além de aumentar as chances de sucesso de