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Ins Maria Picoli Gemelli Eliane Salete Filippim RESUMO A Administrao Pblica visa atender o interesse pblico e s necessidades sociais, utilizando para isso da estrutura administrativa, de forma direta ou indireta, bem como dos meios que a legislao permite. Para cumprir sua funo administrativa, visando o interesse pblico, o Estado se vale de certas prerrogativas que a lei lhe assegura, entretanto tais prerrogativas devem ser utilizadas no cumprimento dos fins a que se destinam. Na Administrao Pblica, administrar no significa apenas prestar e executar servios, mas sim dirigir e governar buscando o bem comum, a satisfao do coletivo, para tanto preciso que toda a estrutura administrativa esteja em sintonia e, para lem do simples cumprimento dos ditames legalistas, procure atender, de forma planejada e sistemtica, a satisfao das necessidades do cidado. Mundialmente as administraes pblicas precisam a atender as demandas com eficincia (utilizao racional dos recursos), eficcia (capacidade de atingir resultados) e efetividade (observando a tica cvica). Para que estes valores sejam introduzidos na gesto pblica so necessrios agentes pblicos qualificados com competncias tcnicas, humanas e gerenciais. Neste artigo far-se- uma reviso da literatura acerca do conceito de Administrao Pblica, histrico e tendncias da gesto de pessoas, dos problemas, pressupostos, desafios e o que engloba a gesto de pessoas na rea pblica. A literatura sobre gesto de pessoas na rea privada bastante ampla, no entanto aquela especfica para a gesto de pessoas na rea pblica escassa e dispersa. Sabe-se que por muito tempo a gesto de pessoas no setor pblico brasileiro se pautou apenas pela realizao de atividades operacionais, no existindo diretrizes claras para as polticas de recursos humanos, alm de que muitos dos resultados se perderam devido a falta de objetivos, de participao e capacitao, pois a mudana exige grande discuso e elevado nvel de comprometimento que nem sempre visto como melhoria.