Revolução industrial

No final do século XVIII, houve uma revolução na Inglaterra, onde o trabalho humano foi substituído por máquinas, gerando várias mudanças na vida das pessoas. Essa revolução marcou o inicio de um grande avanço tecnológico.

James Watt (1736 – 1819) foi o aperfeiçoador do motor a vapor, grande motivo desta revolução. O motor trouxe para as fábricas energia barata e eficiente, reduzindo custos da produção, diminuindo preços e aumentando o mercado.

O mercado em crescimento precisava de mais trabalhadores, mais máquinas e produções em escalas constantes. Os empresários que obtinham mais capital compravam mais máquinas e contratavam mais funcionários.

A mão-de-obra começou a se especializar.

Era necessário então, organização, distribuição de tarefas, planejamento, liderança e organização dos trabalhos, sendo os administradores responsáveis por isso.

Analfabetismo era um problema comum, os treinamentos eram feitos então, na maior parte, por instruções orais, demonstrações, tentativas e falhas.

Em termos de disciplina e motivação, os primeiros esforços administrativos encaixavam-se em três categorias e, ao serem examinados de perto, parecem ter mudado apenas em sua aplicação, não na teoria, até os dias de hoje.

A oferta de incentivos positivos, como, por exemplo, incentivos salariais, sanções negativas e esforços para fazer com que as pessoas fizessem dos hábitos corretos de trabalho uma parte integral de suas vidas, eram métodos para padronizar os trabalhadores.

Esses primeiros administradores tiveram problemas parecidos com os administradores modernos, e o curso do pensamento administrativo é a historia de como buscamos resolver esses problemas ao longo dos anos, enquanto cresciam em tamanho e em complexibilidade.

A revolução industrial pode ser dividida em três períodos no processo de industrialização em escala mundial:
1760 a 1850: período em q a “a grande mudança” restringe-se á Inglaterra, a “ oficina do mundo”, onde preponderam a