Revisao ADM da Produ o

1290 palavras 6 páginas
1) O que é planejamento da capacidade?
Chamamos de capacidade a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo.

2) Quais fatores influenciam uma organização quando se planeja aumentar a capacidade?
Instalações, Composições dos produtos ou serviços, O projeto do Processo, Fatores Humanos, Fatores Operacionais e Fatores Externos.
3) Como se mede a capacidade? Explique as duas formas e exemplifique.
1) por meio da produção : Nesse caso, as unidades de medida devem ser comuns ao tipo de produto produzido. É o caso, por exemplo, de uma usina de álcool, cuja capacidade pode ser medida em litros por mês.
2) por meio dos insumos. Em organizações de serviços, frequentemente a maneira mais viável de se medir a capacidade é por meio dos insumos utilizados, já que existe dificuldade, em muitos casos, de se identificar o que seja a produção e consequentemente de medi-la. No caso do hospital se utiliza o número de leitos como medida de capacidade.

4) O que é arranjo físico? Quais são os tipos de arranjo físico e quais são as suas
O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação serão alocadas a esses recursos transformadores.
- Arranjo físico posicional (também conhecido como arranjo físico de posição fixa) é, de certa maneira, uma contradição, pois os recursos transformados NÃO SE MOVEM entre os recursos transformadores.
- O arranjo físico funcional é assim chamado porque conforma-se as necessidades e conveniências das funções desempenhadas pelos recursos transformadores que consomem os processos. No arranjo funcional, recursos ou processos similares são localizados juntos um do outro.
- O arranjo físico celular é aquele em que os recursos transformados, entrando na operação, são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação na qual todos os recursos

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