Resumo

No quinto capítulo, A reestruturação produtiva, o autor aborda o declínio do sistema taylorista/fordista, a partir dos anos 1970, mediante a conjuntura macroeconômica, que ia desde as necessidades do mercado até a instabilidade econômica decorrente das crises financeiras mundiais. No que diz respeito às necessidades do mercado, as empresas buscaram, segundo Pinto, alcançar quatro requisitos principais: produzir variados modelos de produtos, aumentar a qualidade da produção, baixar os preços finais das mercadorias (operar em fábrica mínima, com baixa ociosidade de equipamentos, estoques e recursos humanos), e promover uma entrega rápida e precisa da produção no tempo estipulado pelo cliente. Geraldo Pinto busca o termo de Harvey, “acumulação flexível”, para distinguir o novo regime de produção que se estabelecia, do que era até então praticado no sistema taylorista/fordista. O autor ainda destaca o papel fundamental dos Estados nacionais para a expansão do regime de acumulação flexível, que consentiu que as empresas, entre outras ações, afetassem os trabalhadores pela eliminação de regulamentações protetoras dos seus direitos, além de fragmentar a classe operária e dificultar a sua mobilização (sindicalização) mediante a precarização dos empregos pela terceirização, pelos trabalhos temporários, pelos de tempo parcial, pelos informais etc.

Na sequência, o Capítulo V apresenta “A reestruturação produtiva” enquanto resposta à obsolescência dos sistemas produtivos anteriores. Os impactos no aumento geral dos preços do petróleo em 1973 e 1979 acentuaram a instabilidade macroeconômica e gerou maior prudência nos investimentos produtivos industriais. Diante de tais transformações, as indústrias reajustaram suas estratégias, substituindo a padronização em larga escala pela incorporação da tecnologia e tentativa de personalização de seus bens produzidos. O método desenvolvido pela Toyota Motor Company, no Japão (desde a década de 1950) configurou-se