resumo

SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE I:

Os fundamentos da Administração

PARTE II: O contexto em que as empresas operam

PARTE III: Planejamento da ação empresarial
PARTE IV: Organização da ação empresarial
PARTE V:

Direção da ação empresarial

PARTE IV: Controle da ação empresarial
PARTE VII: A administração da ação empresarial

Idalberto Chiavenato

2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados

OS FUNDAMENTOS DA
ADMINISTRAÇÃO
(Caps. 1,2 e 3 do PLT)

AULA 02
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
Profº. Renato Miranda
2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados

Fig. 1.1. O processo administrativo
Planejamento

Organização

Controle

Direção

Idalberto Chiavenato

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Conceitos de Administração

 É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos.  É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho.

Idalberto Chiavenato

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Fig. 1.2 – A rosácea da administração: a reunião de competências necessárias

Proatividade e Visão
Antecipada
Foco em
Resultados

Desempenho

Foco em
Objetivos
Estratégicos

Visão de
Futuro
Visão
Sistêmica e
Holística

Planejamento

Organização

Controle

Convergência

Direção
Eficiência e
Eficácia

Networking

Missão e
Valores

Liderança
Comunicação

Idalberto Chiavenato

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AS EMPRESAS
Empresa é todo empreendimento humano que procura reunir e integrar recursos humanos, não humanos e competências para atingir objetivos de sustentabilidade e lucratividade através da produção de bens ou serviços.
Organizações são unidades sociais intencionalmente construídas com o fim de atingir objetivos específicos.

As empresas normalmente constituem exemplos típicos de organizações lucrativas.