Resumo o ambiente das organizações

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO

DEPARTAMENTO DE LETRAS E CIÊNCIAS HUMANAS

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO RURAL

LINHA 1: GESTÃO, MERCADOS E AGRONEGÓCIO

DISCIPLINA: Teoria da Administração

Professor: Rodolfo Araújo de Moraes Filho

Discente: Viviane da Silva Souza

AULA 03 – O Ambiente das Organizações

REFERÊNCIAS:

BATEMAN, T. S; SNELL, S. A. Administração: Novo Cenário Competitivo. 2. ed. reimpr. Tradução Bazán Tecnologia e Linguísitca Ltda. Revisão Técnica José Ernesto Lima Gonçalves. São Paulo: Atlas, 2009. p. 46-67

STONER, J. A.F.; FREEMAN, R.E. Administração. Tradução Alves Calado. Revisão de conteúdo Agrícola de Souza Bethelm. 5. ed. Rio de Janeiro: PHB, 1985. p. 45-66

As obras inserem-se no campo da Administração, onde os autores utilizam-se de fontes primarias e secundárias colhidas por meio de livros e artigos. Nos textos são abordados os aspectos do ambiente externo e sua importância para as empresas. Assim como são descritas em linhas gerais todos os processos que envolvem o ambiente externo, competitivo, incerteza, respondendo ao ambiente organizacional.

Para Stoner (1985) a visão geral do ambiente externo se caracteriza por todos os elementos, que atuando fora de uma organização, são relevantes para as suas operações, no qual ações diretas e indiretas são incluídas. Já Bateman e Snell ( 2009) explanam que o ambiente externo são forças relevantes fora da fronteira da empresa, como concorrentes, clientes, governos e economia.

Diante do exposto, percebe-se que as organizações vivem em constantes mudanças exigindo, desta forma, cada vez mais atenção dos administradores. No capitulo terceiro, Stoner (1985) divide o ambiente externo em duas dimensões a primeira se caracteriza pelo stakeholders externo, isto é, tem impacto direto sobre as atividades da organização e são caracterizados por fornecedores, governos, mídia, consumidores, grupos de interesses especiais, sindicatos de