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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Anotações Complementares de Aula
Resumo elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc. (Versão 15)
hamilton.adm@gmail.com

1

MÓDULO

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O AMBIENTEORGANIZACIONAL

O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças e tendências, tanto externas como internas
à organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional.



Independentedo tipo de organização, o ambiente organizacional é uma força poderosa com impacto
no sucesso ou no insucesso das organizações.



Cabe aos administradores monitorarem e analisarem o ambienteorganizacional para detectar e
diagnosticar potenciais oportunidades e ameaças para suas organizações.



Para compreender o ambiente organizacional e os seus impactos, os administradores devem promover
umaampla e contínua análise do ambiente organizacional.



O ambiente organizacional compreende forças e tendências do ambiente interno, operacional e
conceitual da organização.

FORÇAS E TENDÊNCIAS DOAMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO


Mesmo que os fatores do ambiente externo possam parecer iguais para organizações que fazem parte
de um mesmo setor econômico, a influência – potencial ou real – decada um desses fatores depende
da singularidade da organização.



É o ambiente interno que marca a singularidade da organização, uma vez que se refere aos pontos
fortes e fracos particulares dessaorganização.

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Anotações Complementares de Aula
Resumo elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc. (Versão 15)
hamilton.adm@gmail.com



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Esses pontos fortes efracos devem ser detectados e diagnosticados em diferentes áreas internas da
organização, como tecnologias e recursos de gestão integrada, de operações (produção), de finanças,
recursos humanos emarketing.



Os pontos fortes e fracos de uma organização são condicionados pela sua cultura organizacional, ou
seja, pelo conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização,...