Resumo sobre scrum

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Definição

Scrum é uma estrutura processual (framework) para gerenciar o desenvolvimento
ágil e manutenção de produtos complexos. A função primária do Scrum é ser utilizado para
o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Porém, teoricamente pode ser
aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas necessitem planejar um projeto.
O Scrum emprega uma abordagemiterativa e incremental para aperfeiçoar a
previsibilidade e o controle de riscos.Portanto, três aspectos se tornam fundamentais na técnica
do scrum: transparência, inspeção e adaptação.

○ Transparência: todo o processo de planejamento e desenvolvimento precisa estar
visíveis aos responsáveis pelos resultados, todos os aspectos do produto devem
ser padronizados para o entendimento ecompartilhados a todos que realizam o
trabalho.
○ Inspeção: São feitas inspeções periódicas pelos usuários para ver o andamento do
projeto para evitar mudanças indesejáveis no software.
○ Adapatação: Caso o usuário que fez a inspeção diga que o software está indo
muito diferente do desejável, são feitas mudanças para adptar o sistema para a
necessidade do projeto.

Eventos Scrum

Momento parainspecionar ou adaptar algo relativo ao projeto e para garantir a
trasparência, criando a rotina desses eventos time-boxed pode ser reduzida a quantidade de
reuniões não definidas para o scrum.

Sprint

As sprints são fundamentais para o desenvolvimento em Scrum, são tarefas que devem
ser realizadas seguindo o backlog do produto, limitadas não mais que um mês, entre uma
semana e um mês. Cadasprint é precedido por uma reunião de planejamento, onde é definido
pelo Product Owner quais itens do backlog vão ser tratados na sprint. A equipe então determina
quantos eles podem se comprometer a concluir durante a próxima sprint, e registram isso no
backlog do sprint. O processo das sprints são contínuos, durante cada uma delas, um "Pronto",
versão incremental utilizável do produto, deve sercriado.

Framework Scrum

O framework Scrum consiste em equipes do scrum associadas a seus papéis, eventos,
artefatos e regras. Cada componente dentro do framework serve a um propósito específico e é
essencial para o uso e sucesso do Scrum.

O Time Scrum

O Time Scrum é composto pelo Product Owner, a Equipe de Desenvolvimento e o
Scrum Master. Times Scrum são auto-organizáveis emultifuncionais discutem qual a melhor
forma para dar continuidade ao seu trabalho, sem a necessidade da orientação de outros que não
compõe a equipe. O modelo de equipe no Scrum é projetado para aperfeiçoar a flexibilidade,
criatividade e produtividade, para que os Times Scrum incrementem funcionalidades ao produto,
dessa forma fica garantido disponibilidade de uma versão potencialmente funcional doproduto.

● O Product Owner

É o dono do produto, representa a voz do cliente e é responsável por garantir que a
equipe agregue valor ao negócio. O Product Owner é a pessoa responsável por gerenciar o
Backlog do Produto; Define os itens do Backlog do produto; Prioriza funcionalidades de acordo
com o valor de mercado; Garante que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro paratodos, e mostra o que o Time Scrum vai trabalhar a cada sprint. Também tem como função,
aceitar ou rejeitar o resultado dos trabalhos, fornecer prováveis datas de conclusão do projeto,
entre outras.

● Equipe de Desenvolvimento

A Equipe de Desenvolvimento consiste de profissionais que realizam o trabalho,
seleciona itens do Backlog com os quais compromete-se a concluir e entregar uma versãousável
que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint, são responsáveis por
analisar, projetar, desenvolver, testar técnicas de comunicação, documentos, etc.
As equipes de desenvolvimento são auto-organizadas, devem transformar por si só o
Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis. Equipes de
Desenvolvimento não contém...
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