resumo sobre deveres e direitos do administrador

Páginas: 6 (1302 palavras) Publicado: 5 de julho de 2015
1 Explique e descreva cada uma das habilidades e competências duráveis do administrador.
No mundo em que vivemos estamos constantemente expostos a organizações e pessoas que ajudam a gerir tudo a nossa volta, desde a organização familiar até grandes corporações. O profissional que trabalha no ramo da administração deve ter uma serie de qualidades que o torne hábil para exercer suas funções.Segundo Kartz, o empenho e a forma de lidar com as pessoas está mais relacionada com o sucesso que os traços de personalidade do administrador. Sendo essas as qualidades:
Habilidades técnicas: Envolve o uso de conhecimento especializado, ou seja o conhecimento relacionado com processos materiais e técnicas e execução. É o caso das habilidades em contabilidade, programação de computador, engenharias,etc.
Habilidades humanas: Estão relacionadas com o trabalho com pessoas, relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de motivar, comunicar, coordenar, liderar e resolver conflitos dentro de uma equipe.
Habilidades conceituais: Envolve a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo. Representa as capacidades cognitivas mais sofisticadas, permitindo o planejamento dofuturo, raciocínio, formulação de alternativas, solução de problemas e percepção de oportunidades.
O desenvolvimento das habilidades conceituais é importante pois a medida que o administrador faz carreira é necessário manter sua empregabilidade, ou seja, sua capacidade de conquistar e manter um emprego.
Todas as habilidades são uteis ao administrador, mas na medida que se eleva nos níveis daorganização, diminui-se a necessidade das habilidades técnicas e aumenta as habilidades conceituais. Entretanto, essas três habilidades exigem certas competências (qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e desenvolver assuntos ou problemas), que constituem o maior patrimônio do administrador.
As competências duráveis são aquelas que, mesmo em momentos de rápidasdecisões ou mudanças, não se tornam descartáveis ou obsoletas. Existem quatro competências duráveis de suma importância ao administrador:
Conhecimento: É todo o acervo de informações e conceitos, ideias, experiências, e aprendizagens a respeitos da especialidade do administrador, sendo muito importante a constante atualização e renovação, reciclando-se continuamente para não tornar-se obsoleto eultrapassado.
Perspectiva: Capacidade de colocar o conhecimento em ação, pois não basta saber, é preciso aplicar. A perspectiva é a condição pessoal que torna o administrador capaz de diagnosticar situações e propor soluções criativas e inovadoras.
Julgamento: Como uma das características fundamentais do administrador está a tomada de decisões e para isso é necessário, analise e avaliação com clareza,julgar com espirito crítico, ponderando com equilíbrio e definindo prioridades.
Atitude: Comportamento pessoal do administrador frente as situações com que se defronta. Envolve o inconformismo com os problemas atuais e a determinação de inovar e melhorar, sendo a atitude o que transforma o administrador em agente de mudança.
2 Descreva os papeis e atividades do administrador.
O administrador deveconduzir uma série de atividades especificas, sendo elas divididas em categorias, papeis e atividades. São elas:
Categoria interpessoal: relaciona- se com as habilidades humanas
Representação: assume deveres cerimoniais ou simbólicos, assina documentos legais, acompanha visitantes e representa a organização.
Liderança: dirige, motiva, treina, aconselha, orienta e se comunica com pessoas esubordinados.
Ligação: mantem redes de comunicação dentro e fora da organização, usa e monitora telefones e reuniões.
Categoria informacional: é o intercâmbio de informações e seu processamento
Monitoração: manda e recebe informações, lê revistas e relatórios.
Disseminação: envia informações a membros de outras organizações, faz e encaminha relatórios e memorandos.
Porta voz: transmissão de informações...
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