Resumo Log

Interfaces da Logística com as demais Áreas da Empresa

Informática (controle de estoques, manifestos, faturamentos)
Finanças (Custos, estoques, fluxo de caixa)
Marketing (Embalagem, canais de distribuição, níveis de serviços)
Transporte e Armazenagem (custos, seleção de modal)

Fundamentos de Logística

Agrega valor de lugar
Agrega valor de tempo
Agrega valor de qualidade
Agrega valor de informação

Fatores Influenciando os Sistemas Logísticos

Desregulamentação da economia
Aumento das opções de transporte
Competição internacional

Aumento da atenção para:
– Eficiência
– Produtividade dos sistemas de produção e de transporte
– elemento coordenador dos fluxos de produtos.

Atores que interagem nas decisões logísticas

Produtores;
Transportadores;
Agências do Governo;
Consumidores
ÓTICA DE ANÁLISE

Atividades Chaves e Suporte

Chave - Elas representam a parte majoritária dos custos ou são essenciais para a coordenação e conclusão eficiente da missão logística ex gerencia de estoques, transporte, fluxos de informação

Suporte – são atividades que dão apoio para a realização da missão logística ex armazenagem, compras, manuseio de materiais

Funções do Adminstrador

Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar

Funções Organizacionais

Logistica, produção, Marketing, Financeiro, Financeiro

Instrumentos formas de decisão

Resultados obtidos usando as ferramentas (pdca, pareto, matriz swot)

Intuição

Estar atento as variáveis externas, observando as possibilidades de negocio que não foram exploradas.

Auditoria do mercado

Saber se a emprese se mantém competitiva as olhos do cliente.

Fatores que ajudam a impulsionar a aquisição do produto

Tempo ( tempo para adquirir )
Lugar (onde esta disposto)
Quantidade (quantidade disponível)
Forma (
Posse (

Distribuição Fisica

É a distribuição física de produtos acabados, material prima ou em acabamento. Ou seja a matéria prima é transportada para as fabricas para a transformação em produto, em seguida flui dos fornecedores