Resumo Do Livro Administra O Industrial E

Henry Fayol começa o seu livro falando das funções e obrigações de um administrador perante a sociedade , dividindo varias operações de uma empresa em seis funções essenciais e esclarecendo mais precisamente a 6ª função:1. técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;2. comerciais, na parte com a compra, venda e permutação;3. Financeiras, com a procura e gerência de capitais;4. segurança, a proteção e preservação dos bens e das pessoas;5. contábeis, que analisa inventários, registros, balanços, custos e estatísticas;6. administrativas, com a forma de prever a organização, comando, coordenação e tercontrole da empresa.Elementos da função administrat iva: “Prever o futuro e traçar o programa de ação;Organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa; Comandar édirigir pessoas; Coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os reforços;Controlar é velar para que tudo corra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.” Após essa divisão, Fayol relacionou 14 princípios da administração os quais teveoportunidade de aplicar com mais frequência, são eles:* Divisão do trabalho
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tem por finalidade o favorecimento da eficiência da produção,aumentando a produtividade e a qualidade, com o mesmo esforço.* Autoridade e Responsabilidade
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ter autoridade no direito de mandar e no poder dese fazer obedecer. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade, sua consequêncianatural.* Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pratodos os funcionários. A ausência de disciplina gera problema na organização.* Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe,evitando contra-ordens.* Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um planopara grupo de atividades com os mesmos objetivos.