Resumo das Aulas de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Ementa:
Estratégias e Projetos
Informações básicas sobre o PMI
Conceitos Fundamentais sobre Gerência de Projetos
O Papel do Gerente de Projetos
Iniciação de Projetos
Planejamento de Projetos
Execução e Controle de Projetos
Encerramento de Projetos

Resumo das Aulas de “Fundamentos do Gerenciamento de Projetos”

PRIMEIRA PARTE: “BLÁ-BLÁ-BLÁ” (conceitos)
Processo é contínuo; projeto tem começo, meio e fim.
Os projetos são responsáveis por fazer as estratégias das organizações se tornarem realidade.

1. Projetos têm 2 mundos: o de “fazer os projetos certos” , que é parte de Gestão de Portifólio, que é uma responsabilidade do gestor, ou seja, ele tem que ser capaz de escolher quais são os projetos que farão a estratégia acontecer.
2. Depois desta seleção, os projetos escolhidos devem ser entregues ao Gerente de Projetos, para que este possa realizá-los de acordo com: o prazo, o custo, a qualidade e a satisfação do cliente que foi estabelecida. Ou seja, isso é sinônimo de sucesso!

Bons motivos para se gerenciar projetos:

Motivos de fracasso em projetos:

Projeto de sucesso é aquele que é realizado conforme foi planejado!
Conceitos de:
Stakeholders =
Sponsor =
10 áreas de conhecimento do PMBOK
Existem outras “organizações” além do PMI. PMI é uma referência realmente muito importante no Brasil.
Grupos de processo:
Iniciar o projeto, dando a direção;
Planejar, construir o caminho;
Executar e controlar, para se manter sempre no caminho;
Encerrar, olhando para trás para identificar o que funcionou e o que não funcionou, para registrar isso tudo.
Tipos de Habilidades do Gerente de Projeto – são apenas 3:
Técnicas = conhecer sobre Engenharia, TI, etc...
Comportamentais = liderança, comunicação, negociação.
Em Gestão de Projetos = as que são desenvolvidas em nosso curso de MBA.
A complexidade que envolve um Técnico se tornar um Gerente de Projetos.
Mais sobre PMI, com dicas a respeito.

SEGUNDA PARTE: MINI-METODOLOGIA PARA O