Resumo Da Gest O De Pessoas

A empresa Dois Irmãos dispõe de treze funcionários: Gerente Administrativo, Gerente de Produção, Sub-Gerente e Caixa, dois Padeiros, Confeiteiro, dois Ajudantes, Cozinheira, Auxiliar de Serviços Gerais e três Balconistas.

O processo de comunicação interna da empresa se dá através de conversas individuais. Existe um bom relacionamento entre superiores e funcionários não havendo conflitos. Os superiores oferecem treinamentos aos funcionários. Este treinamento é feito pelos funcionários mais antigos. Porém sugere-se que a empresa procure novas parcerias pois existem treinamentos oferecidos pelas empresas prestadoras de serviços como por exemplo a Nova Mix, que traz um profissional do ramo de panificação que utiliza de seus produtos e serviços oferecendo um curso de capacitação com objetivo de inovar e aprimorar o processo produtivo. Como empresa em questão não desenvolve ações que contribuam para o bem estar e qualidade de vida no trabalho dos seus funcionários adotando os treinamentos acima sugeridos o profissional tem a possibilidade de aprimorar sua atividade desenvolvendo melhor suas idéias e explorando sua criatividade. Podendo também complementar o incentivo com premiações baseadas em metas pré estabelecidas. No que diz respeito ao índice de satisfação dos funcionários, a empresa utiliza da conversa para saber como o funcionário se sente em relação a empresa. Esta conversa acontece no dia do funcionário receber seu pagamento. Quem faz o pagamento é um dos proprietários o Gerente Administrativo Sr. Fábio que por sua vez interroga os funcionários. Para que o funcionário não sinta-se acoado ou constrangido em dizer o que realmente pensa sugere-se a utilização de uma caixa de sugestões onde de forma anônima o funcionário pode expôr sua opinião sem medo de alguma represália. O reconhecimento dos funcionários é feito através de remuneração e elogios (em público e individual). Este reconhecimento poderia ser feito através da aquisição de plano de saúde para