Resumo Analise Swot

Analise SWOT Analise SWOT essa e uma maneira de avaliar forças e fraquezas de uma empresa e consequentemente avaliar também as oportunidades e ameaças que podem surgi para a ela,os pontos fortes e pontos fracos são classificados como a parte interna já as oportunidades e ameaças são a parte externa da empresa, por se um método simples e prático ele pode ser utilizando tanto em pequenas empresas como em multinacionais .Esse método foi feito por Albert Humphrey, em um projeto de pesquisas na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500 que é uma classificação das 500 maiores corporações em todo o mundo. Trata-se de um importante instrumento para obtermos um planejamento estratégico da empresa. Onde se recolhem dados importantes em relação ao ambiente interno, que são chamados “forças externas” e as fraquezas internas que são as oportunidades e as ameaças do negocio.
Com isso definido elaboramos um plano estratégico visando a qualidade, e com isso buscar resultados mais confiantes e sólidos em relação ao negocio em mente. Uma analise estratégica bem elaborada pode diminuir os riscos e aumentar a possibilidade de o negocio “dar certo”, afim de que não seja um negocio temporário, mas que tenha a possibilidade de crescimento e crescimento solido no mercado.
Abaixo onde definiremos mais claramente o FOCO dessa analise estratégica:
Aspectos internos
CONTRIBUI
DIFICULTA
S= Pontos fortes do negocio
W- Pontos fracos do negocio
Aspectos Externos
O – Oportunidades do negocio
T – Ameaças para o negocio
Sempre
Analise SWOT ou em português FFOA que quer dizer: Strengths forças=Positivo
Weaknesses fraquezas=Negativo
Opportunities oportunidades=Positivo
Threats ameaças=Negativo Sempre que concluirmos uma analise estratégica SWOT faz-se necessário uma revisão por parte de outra pessoa, para evitar o erro de