Respostas Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas
O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal:
R: Quando a empresa já faliu.
As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e consequentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores
R: I, II e V.
I. Há pessoas capazes de se comunicarem.II. Cada um exerce sua função independentemente.III. As pessoas estão dispostas a contribuir com uma ação conjunta. IV. As pessoas estão a fim de alcançar um objetivo comum.V. As pessoas e as organizações têm os mesmos objetivos.
R: I, III, IV. os recursos administrativos: o planejamento, a organização, a direção e o controle. I. Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não. Exemplos de organizações lucrativas são as empresas que montam automóveis.
II. Administrar é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões racionalmente, sobre objetivos e recursos.
III. Utiliza como ferramentas
R: As alternativas I, II e III estão corretas.
Em relação as três etapas (eras) das organizações no decorrer do século XX, podemos afirmar
R: A prática administrativa do início do século XX se caracteriza pela divisão acentuada de tarefas, centralização do poder e pelo aumento dos níveis hierárquicos, tendências que surgiram como resposta à necessidade de controlar melhor as grandes mudanças que se apresentaram.
I. A Era Industrial Clássica tinha como característica cargos adequados para tarefas mais complexas.II. A Era Industrial Neoclássica primou por muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada.III. A Era da Informação é adequada para ambientes