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UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC


CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

















Relatório de Estágio

















Turma: 8 MA HAD


Santo André


2006


UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC


CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL











Como émanutenção da Lucratividade em uma Empresa
que faz produtos sobre Encomenda




Estágio Supervisionado do Curso de Administração de Empresas, apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel.









Turma: 8 MA HAD


Santo André


2006





Dedicatória








Agradeço aos meus pais e ao meuesposo por todo apoio que me deram para que eu pudesse conseguir ser bem sucedida em todos os meus passos e principalmente em minha formação profissional.















































Agradecimentos








Gostaria de agradecer em primeiro lugar a Tila Industria de Artefatos de Borracha, por Ter me dado àoportunidade de realizar está pesquisa em sua empresa.


Agradeço também ao Sr. Diretor Antonio Marcos Rui e também a sua esposa Sra. Lucinei Serafini Rui pelo apoio e oportunidade que me deram de conhecer a atividade de sua empresa que é um ramo específico que trabalho com produtos por encomenda.


Gostaria também de agradecer aos Professores do curso de Administração daUniversidade do Grande ABC – UniABC, pelo apoio, dedicação e pela aplicação de cada um no ensino da Administração. E agradecer especialmente à Professora Norma Licciardi, Professor Énio Fernandes Rodrigues, Professor Sidioney Onézio Silveira e Professor Mario Mauro Cabral, pelo empenho e orientação dada para que este trabalho atingisse os nossos objetivos.RESUMO




Este relatório de pesquisa, apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração, analisa como é a obtenção dos lucros numa atividade que faz produtos por encomenda na Empresa Tila industria de Artefatos de Borracha e faz um questionamento sobre a melhor forma de se obter lucro quais as formas de calculo para isto.Na primeira parte faz uma análise global da empresa, analisando cada uma de suas principais funções, ou seja: Marketing, Materiais/ Logística, Manufatura, Finanças e Recursos Humanos, abordando as principais políticas e apresentando os principais dados da empresa onde o estágio foi realizado.


Na segunda parte apresenta uma revisão bibliográfica sobre a área tendo como base oconteúdo das disciplinas de Administração Financeira e Produção e uma abordagem mais aprofundada sobre a área específica onde o estágio foi realizado.


Na terceira parte, faz uma análise mais detalhada da área de resultados de , da empresa, analisando e apresentando dados sobre cada uma das funções desta área de negócios


Faz ainda, uma análise da área específica onde oestágio foi realizado, descrevendo seus recursos, suas normas e procedimentos e fazendo uma análise da dinâmica de seu funcionamento em comparação com as teorias e práticas abordadas no curso.


Finalmente, como conclusão, verificamos que existe uma total consonância entre o tema estudado e o modo como a empresa desenvolve suas atividades dentro da empresa. Desta forma o projeto demelhoria ora apresentado visa permitir um maior aperfeiçoamento na qualidade dos seus produtos da empresa, através da avaliação do ciclo de vida do ferramental melhora suas formas de custeamento e precificação conseguindo aumentar o lucro da empresa de forma mais coerente com o mercado atual.


Palavras-chave:


Ciclo de Vida, Lucratividade, Custeamento e Precificação....
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