Resenha

EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGICO

Bil Gates já afirmou que: “o maior patrimônio da sua empresa é a criatividade humana”.

Perguntamos qual o principal fator de mudanças em uma empresa? Podemos responder que são as pessoas, o fator humano, não é a tecnologia ou o dinheiro. O grande capital de uma empresa são as pessoas que fazem as coisas acontecerem, as pessoas vão buscar o capital e a tecnologia.

A definição de empreendedor nos diz ser aquela pessoa que faz as coisas acontecerem na empresa, que se antecipa aos fatos. O empreendedor vai ser o agente de mudanças, vai romper barreiras, inovando e transformando idéias em valores, em dinheiro.

Para que o empreendedor consiga inovar em uma empresa ele precisa ter uma estratégia, e conseguir colocar a mesma para funcionar. Podendo, para isso, ser necessário rever processos, rever rotinas e burocracias, facilitar processos para cumprir prazos com fidelidade, observar se existe a possibilidade de terceirizar, informatizar ou eliminar.

Já o empreendedorismo deve ligar-se a inovação. Advem muito da necessidade, da vivência do momento, da crise. Ex: o etanol foi criado pelo Brasil, por necessidade. No Brasil o empreendedorismo é cultural.

Existem fatores na era da informação que podem trazer oportunidades de empreendedorismo, como as incubadoras, smart fones, novas idéias, softwares novos, valorização da criatividade e do conhecimento.

Qual é a grande dificuldade em fazer as coisas acontecerem em uma empresa? É mudar a cultura, o comprometimento, as metas, o planejamento e o monitoramento sistemático, buscar sempre informações, persuasão e rede de contatos, independência e autoconfiança.

Sobre o empreendedorismo dentro das empresas públicas, podemos afirmar que este quase não é utilizado, porque falta concorrência externa, por exemplo, se eu não atingir as metas propostas, a empresa não vai quebrar, pois é lastreada pelo Governo.

Assim, dentro de uma organização o trabalho de empreendedorismo tem