Resenha "o gerente munuto"

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  • Publicado : 25 de abril de 2013
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Resenha sobre o Livro “O GERENTE MINUTO”.

Por: Renata Cibin do Nascimento



A primeira analise, devido tratar-se de uma obra que pode ser considerada de pequeno porte, algunsdesavisados podem entender de mais uma obra sem grande relevância, de auto-ajuda, desta vez no campo da gerência, com opiniões e conselhos superficiais.
Esta impressão, começa a se desfazer ao ler-se o“curriculum vitae” de seus autores, Kenneth Blanchart e Johnson Spencer, o primeiro exerce o cargo de “Presidente do Conselho de Administração da Blanchard Trainnyng and Development Inc., Professor deLiderança e Comportamento Organizacional pela Universidade de Massachusetts, Bacharel em Governo e Filosofia pela Universidade de Cornel, Doutor em Administração e Gerência pela mesma universidade, alemde consagrado escritor e treinador internacionalmente reconhecido. O segundo autor Johnson Spencer, é também escritor, editor, conferencista, consultor de comunicações, médico pelo Royal College ofSurgeons – Irlanda, psicólogo pela universidade Southorn da Califórnia, alem de outros títulos não citados.
Os autores, apesar da grande erudição pela qual são reconhecidos, procuraram econseguirm produzir uma obra leve, compacta, de fácil leitura, porem, profunda e com ensinamentos essenciais para que uma pessoa após ler e absorver seu conteúdo, possa exercer com êxito a função de gerênciapara qual for designado ou esteja exercendo, com significativo aumento da produtividade, lucratividade e qualidade de vida.
O livro, utilizando-se da parábola do jovem aprendiz que procuraencontrar um gerente realmente eficaz, após longa peregrinação o acaba encontrando na figura do “gerente minuto” o qual transmite ao jovem as “três” regras básicas que um gerente de sucesso deve seguir,que são:
1. Objetivo Minuto, que baseia-se no principio de que cada pessoa deve saber exatamente o que deve fazer e o que se espera dela, sem surpresas, sendo que estes objetivos devem...
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