Resenha "o gerente munuto"

Resenha sobre o Livro “O GERENTE MINUTO”.

Por: Renata Cibin do Nascimento

A primeira analise, devido tratar-se de uma obra que pode ser considerada de pequeno porte, alguns desavisados podem entender de mais uma obra sem grande relevância, de auto-ajuda, desta vez no campo da gerência, com opiniões e conselhos superficiais. Esta impressão, começa a se desfazer ao ler-se o “curriculum vitae” de seus autores, Kenneth Blanchart e Johnson Spencer, o primeiro exerce o cargo de “Presidente do Conselho de Administração da Blanchard Trainnyng and Development Inc., Professor de Liderança e Comportamento Organizacional pela Universidade de Massachusetts, Bacharel em Governo e Filosofia pela Universidade de Cornel, Doutor em Administração e Gerência pela mesma universidade, alem de consagrado escritor e treinador internacionalmente reconhecido. O segundo autor Johnson Spencer, é também escritor, editor, conferencista, consultor de comunicações, médico pelo Royal College of Surgeons – Irlanda, psicólogo pela universidade Southorn da Califórnia, alem de outros títulos não citados. Os autores, apesar da grande erudição pela qual são reconhecidos, procuraram e conseguirm produzir uma obra leve, compacta, de fácil leitura, porem, profunda e com ensinamentos essenciais para que uma pessoa após ler e absorver seu conteúdo, possa exercer com êxito a função de gerência para qual for designado ou esteja exercendo, com significativo aumento da produtividade, lucratividade e qualidade de vida. O livro, utilizando-se da parábola do jovem aprendiz que procura encontrar um gerente realmente eficaz, após longa peregrinação o acaba encontrando na figura do “gerente minuto” o qual transmite ao jovem as “três” regras básicas que um gerente de sucesso deve seguir, que são: 1. Objetivo Minuto, que baseia-se no principio de que cada pessoa deve saber exatamente o que deve fazer e o que se espera dela, sem surpresas, sendo que estes objetivos devem