Resenha tintas

FACULDADE NOSSA SENHORA DE FÁTIMA
BACHAREM EM ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL
PROF. FABIANE GRANZOTTO

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
ANÁLISE DE PROBLEMAS AMBIENTAIS

TAISE FERREIRA
LIA ARAÚJO

CAXIAS DO SUL, 21 DE MAIO DE 2013

Organograma Empresa de Tintas

ANÁLISE AMBIENTAL DA EMPRESA Setor | Situação Atual | Sugestões de Melhoria | Presidência | Presidente conta com a implantação do sistema de gestão em sua empresa, mas não ficou sabendo que o sistema não foi implantado; | - Acompanhar os projetos da empresa e exigir resultados; | Diretoria | Diretora Industrial não tem conhecimento de como funciona um sistema de gestão, não deu importância para as ordens da presidente e não implantou o sistema na empresa; | - Incentivar o respeito ao meio ambiente desenvolvendo a política do SGA* e beneficiando os trabalhadores e a comunidade em geral;- Conscientização ambiental; | Gestão Ambiental | Tinham projetos, mas não colocaram em prática e não cobraram a implantação; | - Controlar as operações de todos os setores da empresa através de relatórios dos Técnicos e visitas pessoais ao setor, evidenciando uma monitoração dos problemas;- Acompanhar a execução das medidas propostas;- Garantir a atualização e informação relativas ao desenvolvimento;- Acompanhar o desenvolvimento da legislação ambiental; | Auditoria Interna | Confiaram no depoimento dos funcionários e não analisaram detalhes; | - Preparação de Checklist, análise em todos os setores e relatórios;- Em caso de disparidade informar superiores para que fiquem a par e resolvam o problema o mais rápido possível; | Assessorias | Não conseguiram identificar todos os problemas que a empresa estava enfrentando, pois não existia comunicação e muitos funcionários estavam maquiando os problemas; | - Incentivar a aproximação e a boa convivência entre os funcionários, para que aumente a confiança entre eles;- Assessorar tecnicamente as demais unidades da empresa em todos os assuntos relativos à sua área