Resenha Motivação e Liderança

PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
DISCIPLINA DE LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E TRABALHO EM EQUIPE
DOCENTE PROFESSOR JÚLIO CÉSAR ALVIM

MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA

Salário, status, reconhecimento, elogio, promoções... O que lhe motiva?
No cotidiano estamos sempre buscando motivação, algo que nos impulsione a refazermos determinadas tarefas, a irmos a certos lugares ou até mesmo continuarmos naquela rotina. As mulheres sabem bem sobre o assunto, elas estão sempre buscando um elogio pra roupa nova, uma percepção mais apurada de seus companheiros, uma declaração de afeto, algo que alimente seu ego e as deixem mais confiantes. Mas será que a motivação é a satisfação destas necessidades?
Segundo Rheinberg, Falko (2000) Motivação é um construto e se refere ao direcionamento momentâneo do pensamento, da atenção, da ação a um objetivo visto pelo indivíduo como positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e engloba conceitos tão diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho, esperança entre outros, que variam durante toda a vida.
Archer (1997, p. 27) afirma que uma pessoa não pode motivar outra, nem mesmo desmotivar.
Segundo Abraham Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Maslow organiza tais necessidades como: Auto realização; Autoestima; Sociais; Segurança e Fisiológicas
Tais necessidades devem ser supridas primeiramente no alicerce das necessidades escritas, ou seja, as necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o processo não é engessado, e sim flexível.
Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores:
Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los, e motivacionais que são internos, ou seja, são sentimentos gerados dentro de cada indivíduo a partir do