resenha gestão estratégica

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTADUAL DA ZONA OESTE
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA
PROFESSOR: Davidson Araújo

RESENHA DO ARTIGO
Identificação do aluno:
Nome do Aluno: Mariana Costa Caetano Da Silva
DATA: RIO DE JANEIRO/RJ, 14 DE OUTUBRO DE 2013.

I – Identificação da Obra
ROCHA, Antônio Luiz. SEGGER, Rosária de Fátima. MELO, Maria Conceição. FREIRE, Gracyanne. A qualidade das alternativas em decisões estratégicas: um estudo sobre criatividade e completude em decisões empresariais. RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 11, N. 6, Edição Especial • SÃO PAULO, SP • NOV./DEZ. 2010 • ISSN 1678-6971 Submissão: 17 fev. 2010. Aceitação: 27 ago. 2010. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review).UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 55-80.
II – Resumo das Ideias do Autor
No presente artigo, podemos observar que a qualidade das decisões estratégicas dos empresários está diretamente relacionada à capacidade que eles demonstram para encontrar alternativas criativas quando enfrentam os problemas de suas empresas. Essas alternativas podem ser geradas intuitivamente, utilizando heurísticas. As pesquisas sobre geração de alternativas têm indicado consistentemente que as pessoas não são eficientes nessa atividade. As explicações para esse fato, contidas na literatura sobre decisão, não são conclusivas e permitem especulações a respeito. Para explorar essa questão e relacioná-la ao administrador brasileiro, foi idealizado um experimento com 174 alunos de quatro cursos de MBA para avaliar a originalidade e a completude das alternativas. O experimento e a respectiva análise basearam-se na confluência da pesquisa experimental, oriunda da psicologia cognitiva da decisão, com as visões da ciência da decisão organizacional tradicional e o novo campo de estudo das decisões intuitivas ou naturalísticas. Para mensurar a criatividade das alternativas apresentadas durante o experimento, empregou-se o conceito de árvore