resenha finanças

Identificação da obra: CRCRJ Conselho Regional de Contabilidade do RJ

Autoria de: Fernanda Baldasso Ferreira
São Leopoldo – RS
Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS
Auditora Interna da Gerdau S.A

Carlos Alberto Diehl
São Leopoldo – RS
Doutor em Engenharia de Produção e
Professor Titular do PPG em Ciências Contábeis pela UNISINOS
Coeditor da Revista BASE.

O artigo tem como principal objetivo o estudo das características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. O texto introduz citando sobre o orçamento capaz de integrar o planejamento, e que possui diversas aplicações e benefícios nas organizações. Os autores citam a estratégia como conjunto de diretrizes para orientação na tomada de decisão, e que o planejamento tem uma função muito importante, onde esclarece as metas de desempenho de gestores e funcionários. Dentre a divisão das partes do trabalho, os autores também citam sobre o planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento estratégico envolve o processo de tomada de decisão sobre os objetivos e estratégicas de longo prazo, o planejamento tático compreende as metas empresariais na forma financeira e que orientarão a etapa de planejamento operacional. E o planejamento operacional trata de ações e atividades das divisões, é a etapa onde as atividades mais operacionais são detalhadas e os resultados definidos.
Sobre o orçamento empresarial, este tem sido considerado como mecanismo de controle tradicional nas organizações, sendo uma das poucas ferramentas capazes de integrar todo conjunto de atividades empresariais em único planejamento. O orçamento é considerado como um pilar da gestão empresarial, sendo o recurso utilizado para que os gestores prestem contas sobre as suas atividades e as suas metas. Alguns autores dizem que o orçamento é ferramenta de responsabilidade dos gestores, de nível intermediário, responsáveis pela definição e implementação das metas