Resenha do filme a meta

RESENHA DO FILME “ A META”

O filme “A Meta” baseado no livro de Eliyahu M. Golddratt e Jeff Cox. 1994 relata a história de um gerente da indústria de montagem, Alex Rogo, que trabalhava na empresa ÚNICO. A empresa estava com problemas de atraso em seus pedidos. Após uma visita a fábrica, do vice-presidente Bill Peach, foi comunicado ao gerente Alex que se não houvesse bons resultados no prazo de três meses, a fábrica seria fechada. Alex então após realizar uma reunião com os demais gerentes resolveram consultar um especialista em gerenciamento de produção. O especialista o auxiliou a ter uma visão mais clara, mais ampla dos problemas da fábrica. Alex utilizou sua vivência para ajudar a resolver os problemas na fábrica. Percebeu que numa linha de produção se uma máquina atrasa prejudicará todo o processo. Após análise dos problemas, o gerente teria que tomar algumas providências: procurar o gargalo, observar quanto tempo gasta em cada processo e em cada máquina e a partir dai explorar e aumentar a produtividade do gargalo.
Alex realizou uma nova reunião com os gerentes dos setores e foram determinados três passos para alcançar a meta: aumentar as vendas; cortar despesas e diminuir estoque. O gerente Alex teve dificuldades em mostrar para os demais gerentes de maneira clara os problemas da empresa sobre o gargalo, então resolveu convidar o especialista para que os demais gerentes pudessem compreendê-lo da mesma maneira. O especialista usou o 5W2H para o grupo de gerentes descobrissem então qual é a máquina gargalo da empresa. Podendo assim explorar mais dela. Resolveram então realizar uma mudança de turno, para gerar um ganho de capacidade de 10%. Resolveram comprar uma máquina, pois a gargalo estava sobrecarregado, o que possibilitou um aumento de 15% de produção no 1º mês. Chegaram assim aos primeiros passos para atingir a meta.
O vice-presidente Bill Peach realizou outra visita a empresa ÚNICO e fez outras exigências, entre elas a diminuição de gastos,