Resenha critica

RESENHA
O cenário organizacional vem sofrendo mudanças. Antes, as empresas davam ênfase ao lucro, porém nos dias atuais muitas delas já se conscientizaram que o bem mais valioso que elas possuem são as pessoas. São elas que dão vida às organizações com suas experiências. Apesar de toda a tecnologia e instrumentos disponíveis atualmente, são os colaboradores que, com seu conhecimento, habilidades e atitudes fazem esses mecanismos funcionarem.Portanto, a Gestão de Desempenho tem se tornado cada vez mais presente no cotidiano das organizações que possuem o objetivo perpetuarem no mercado com excelência.É muito interessante o modo como a aplicação do projeto dessa gestão foi descrita nos textos. A maneira como os gestores, juntamente com o setor de Recursos Humanos, avistaram a necessidade de alinhar os perfis dos cargos e o comportamental dos colaboradores com sua missão, visão e seus valores.Os textos nos mostram como desenvolver este projeto com o qual as organizações só têm a ganhar. Desde a sensibilização de peças-chaves que esta gestão é altamente construtiva e mais assertiva para as empresas no momento de avaliar odesempenho de seus funcionários bem como auxiliar no processo de recrutamento e seleção de futuros funcionários.Um dos pontos positivos dos textos é a maneira detalhadamente descrita do que é a Gestão de Desempenho, seu objetivo para com a organização e seus colaboradores e seu modo de aplicação.O modelo da empresa Executive ainda discorre claramente sobre as competências organizacionais, recursos, mapeamento da gestão por competências e a avaliação da performance que, juntamente com as outras etapas (sensibilização, definição de perfis, avaliação de potencial, formação de banco de talentos, capacitação e gestão de desempenho), é o ponto vital de todo o processo da implantação desta gestão organizacional. De nada adianta fazer toda esta mobilização se os gestores não avaliarem o resultado de todo o processo.Porém, apesar do ponto positivo, há