Resenha critica

Resenha Crítica: Avaliação da implementação da ferramenta Total Productive Maintenance (TPM) em uma indústria alimentícia.

Oliveira, Maria. Bruxel, Rafael. Wild, Monique. Hermes, Paula. Avaliação da implantação da ferramenta Total Productive Maintenance (TPM) em uma indústria alimentícia. 13 de Agosto. 2012. Disponível em:
<http://inbradess.org.br/wp-content/uploads/2012/01/t03.pdf>. Acesso em: 13 de Agosto. 2012

O artigo refere-se à implementação do TPM (Manutenção Produtiva Total) como metodologia de gerenciamento de perdas, demonstrando a situação da empresa antes do TPM e após as etapas de implementação da filosofia.
Os autores Oliveira etal (2012) adotam neste trabalho o método exploratório e descritivo, proporcionando explorar o cenário da indústria pesquisada, utilizaram pesquisa bibliográfica e estudo de caso, servindo como base de sustentação para análise do caso prático.
A globalização dos mercados altas exigências dos consumidores tem tornado a concorrência ainda mais acirrada, despertando as empresas busca pela alta performance, utilizando ferramentas para assegurar produtos que atendam as necessidades e expectativas dos clientes.
Surge então a necessidade de progredir nos sistema de manutenção, onde a manutenção passa a ser enfocada sob a visão da gestão de qualidade e produtividade, havendo importância fundamental deste setor no funcionamento da indústria.
Entre as várias metodologias existentes pode-se destacar o TPM que é definido como: uma metodologia de gestão focada no desenvolvimento de pessoas para atingir eliminação das perdas nos setores produtivos e administrativos, conduzindo a empresa a um cenário competitivo com qualidade total. Seu objetivo é promover transformação na cultura ajudando os operadores a entender seus equipamentos, causando nos operados autonomia e sentimento de posse das suas máquinas “da minha máquina cuido eu” o TPM fortalece a motivação gera interesse e preocupação pelo equipamento.
Segundo Guimarães