Requisi O De Materiais 4

Requisição de
Materiais

O processo de compras de uma empresa tem início na requisição de materiais ao almoxarifado. A insuficiência de itens em estoque faz nascer a necessidade da compra. Portanto, a solicitação de compra
(próximo procedimento) é um fluxo que nasce no almoxarifado toda vez que:

a)

Uma Requisição de Materiais não pode ser atendida, total ou parcialmente;

b)

A quantidade requisitada de um determinado material faz com que o estoque do mesmo atinja níveis próximo do
PP (Ponto de Pedido).

Ponto de Pedido (PP)
Ponto de Pedido é a quantidade mínima de um determinado item em estoque, tal que, uma vez atingida, deve iniciar o processo de compra para ressuprimento. Podemos afirmar, portanto, que o PP é atingido toda vez que o saldo em estoque é insuficiente para suportar os próximos pedidos durante o tempo de ressuprimento.

Para obtermos este tempo, devemos considerar o período necessário de todo o processo de compra daquele item, partindo da solicitação de compra, até a entrega do produto no almoxarifado.

Solicitação de Compras
Como dito anteriormente, a solicitação de compra é o fluxo que deve iniciar no almoxarifado, toda vez que o PP de um item em estoque for atingido.
Mas qual a quantidade de itens que deve ser comprada? Esta é uma boa pergunta. Para garantir sempre a melhor relação entre custo e benefício na área de compras, há que se considerar o LEC (
Lote Econômico de Compras)

Lote Econômico de Compras
(LEC)


O Lote Econômico de Compras é a quantidade mínima de um determinado item a ser comprado, tal que vai os custos de estocagem e de aquisição sejam os menores possíveis. Para isto, algumas premissas básicas devem ser respeitadas:

A

demanda de consumo é conhecida e constante;  Não há restrições quanto ao tamanho dos lotes, ou seja, os veículos de transporte têm capacidade para suprir tudo o que for necessário;  Não é possível agregar pedidos para mais de um produto de um mesmo fornecedor.

Como calcular o LEC
