Relação custo volume e lucro

O aumento da constante competitividade no contexto empresarial demanda uma atenção especial à gestão de custos nas empresas.

A análise de custo-volume-lucro (CVL) facilita o processo de gestão e controle, oferecendo subsídios valiosos para tomada de decisão dos acionistas. A análise de custo, volume e lucro é empregada na gestão de custos fixos, custos variáveis, alterações no volume físico de venda, alterações de preços de venda e alteração da distribuição relativa de produtos vendidos.
Sabemos que é criada uma confusão entre o significado dos termos, gasto, custo e despesa, que esclarecemos de forma sucinta a seguir:
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GASTO: sacrifício financeiro para aquisição de bens ou serviços que não entrarão na produção de bens ou serviços a

serem vendidos. Ele só ocorre quando há a transferência de propriedade contabilmente para a empresa.

DESPESAS: gasto para realização de uma receita (consertos e manutenção, despesas com marketing, ICMS,

COFINS, PIS, IR).

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CUSTOS: gasto para produzir um bem ou serviço destinado à venda, podendo ser dividido em: a) Fixos: são incorridos pela organização independentemente do seu nível de atividade (aluguel, salários/encargos do pessoal administrativo, imposto predial, seguros, depreciação, honorários de diretores, depreciação, material de escritório); b) Variáveis: o valor varia de acordo com o nível de atividade da organização.

Ex. comissões de vendedores, embalagens, matéria-prima, mão-de-obra empregada na fabricação, energia elétrica do parque industrial, etc.
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 Algumas

terminologias utilizadas para análise CVL

CUSTO TOTAL = CUSTOS VARIÁVEIS + CUSTOS FIXOS

LUCRO OPERACIONAL = TOTAL DAS RECEITAS – CUSTOS TOTAIS
LUCRO LÍQUIDO = LUCRO OPERACIONAL – IMPOSTO DE RENDA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO = PREÇO DE VENDA – CUSTOS VARIÁVEIS

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PONTO DE EQUILÍBRIO
O ponto de equilíbrio é aquele em que as receitas totais se igualam aos custos e