Relatório Gestão do Poder Judiciário

RELATÓRIO

Gestão do Poder Judiciário

Genericamente, podemos entender o conceito organização como qualquer grupo de pessoas que combinam seus próprios esforços e também outros recursos para alcançar um propósito comum.
Em sentido geral, as organizações são constituídas de indivíduos, que formam os grupos, que formam as organizações, que formam uma nação ou sociedade cujo conjunto, juridicamente organizado, forma um estado ou um país.
Conforme definiu Maximiniano, as organizações têm características importantes que as diferenciam de outros grupos sociais, como, por exemplo, a família.

As principais características das organizações são:
Propósito – realização de objetivos, sejam eles produtos ou serviços;
Divisão do trabalho – cada pessoa e cada grupo têm um papel específico que converge para a realização da missão da organização;
Coordenação – tarefas são interdependentes e precisam convergir. A coordenação ocorre por meio da hierarquia, da comunicação e do planejamento.

As características das organizações – propósito, divisão de trabalho e coordenação – são observadas nas instituições judiciais públicas e, em escala específica, nas unidades jurisdicionais.

Objetivos e recursos são as palavras-chave na definição de organização e também de gestão. Se a organização é um sistema de recursos que pretende atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a gestão.
Portanto, a gestão é o processo que tem como finalidade assegurar a eficácia e a eficiência de um sistema.

Eficácia e eficiência são dois termos básicos para o estudo da gestão das organizações. A NBR-ISO-9000:2005 fornece a seguinte definição para o termo eficácia, quando aplicado à gestão.

Eficácia é a extensão na qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejados, alcançados. A interpretação mais cuidadosa da definição de eficácia oferecida pela NBR-ISO-9000:2005 determina a existência de alguns pré-requisitos.