Relatorio gestao de pessoas

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FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

Carla Aparecida Maximiano.... Santa Rosa de Viterbo 2011

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Carla Aparecida Maximiano

Gestão de Pessoas

Estagio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Administração, como pré-requisite para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração.

Santa Rosa de Viterbo2011

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Sumário
1. 2. Referência: Gestão de Pessoas A Organização 2.1 Organograma 3. Área da administração: Gestão de Pessoas 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal 3.1.1 – Recrutamento Interno 3.1.2 – Recrutamento Externo 3.2 – Principais Atividades do Departamento de RH 3.3 - Posição do Depto de RH na Estrutura Hierárquica na Organização 3.4 – Parceria entre os Gerentes Operacionais e oDepartamento de RH 3.5 – Competências 3.6 – Frequência dos Treinamentos 3.7 – Plano de Carreira 3.8 – Sistema de Remuneração 3.9 – Programas de Benefícios 3.10 3.11 – Liderança e Poder – Cultura (forte ou fraca) e clima da empresa 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7

3.11.1 Cultura 3.11.2 Clima 3.12 - Ambiente de Trabalho

4. Considerações Finais

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1. Referência: Gestão de PessoasEste relatório tem como objetivo observar as ações de Gestão de Pessoas promovidas pela Empresa Thiago André Rachetti - Ltda.

2. A Organização
A Empresa Thiago André Rachetti-Ltda-ME considerada de porte médio,e conta com 10 funcionários, esta localizada na Av.Presidente Vargas, nº480 Centro de Santa Rosa de Viterbo-SP Deu início às suas atividades em 1996 no comercio de \Materiais Elétricos ePresentes, com o passar dos anos foram implantadas novos departamentos e consequentemente investindo em novas áreas de Materiais Elétricos, Hidráulicos, ferramentas, EPI’s, eletrônicos,Eletrodomésticos,Presentes e uma infinidade de produtos para melhor atender seus parceiros e clientes. Seus clientes são Usinas, Fabricas, Bancos, Supermercados e Empresas.

2.1Organograma
Diretoria

Assessoriade Marketing Assessoria Jurídica Assessoria Contábil

Gerência de Administração

Gerência de operação e serviços

Coordenação de Recursos Humanos

Coordenação EconômicoFinanceiro

Coordenação Comercial (Contratos, Licitações e Empreendimento)

Coordenação e Gestão de QSMS (Qualidade, Segurança e Saúde)

Coordenação de Medições, Serviços e Logística

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3.

Área daadministração: Gestão de Pessoas

3.1 – Recrutamento e Seleção de Pessoal
O recrutamento na Empresa Thiago André Rachetti-Ltda-ME consiste fornecer um número suficiente de profissionais de qualidade total, e não apenas por que terminou os estudos, esta parada ou coisa parecida. São necessárias pessoas de futuro, que querem desenvolver, produzir, colaborar, crescer.

3.1.1 – Recrutamento Interno
Orecrutamento Interno é conjunto de técnicas e procedimento a serem tomados para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar o cargo dentro da organização.

3.1.2 – Recrutamento Externo
O recrutamento Externo já tem como objetivo buscar por profissionais com novos e atualizados ideais, almejando uma inovação para a empresa.

3.2 Principais Atividades do Departamento de RH
ODepartamento de Recursos Humanos é responsável pela organização, planejamento e execução de todos os trabalhos e atividades relacionados com a área de RH, rotinas trabalhistas e previdenciárias.

3.3 Posição do Departamento de RH na Estrutura Hierárquica na Organização
O departamento de RH responde diretamente á Gerência Operacional da empresa e é responsável pela contratação de funcionários,demissões e preparação de folha de pagamento.

3.4 Parceria entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH
Na Empresa o setor de RH oferece benefícios a Gerência Operacional através de contratos, férias de funcionários e preparação de cursos e treinamentos.

3.5 Competências
A Empresa busca em seu corpo de colaboradores, profissionais com competências comportamentais tais como o...
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