Relatorio Final GC

Relatório Final de Atividades
PIBIC/CNPq - BIP/UFSC 2011/2012

Governança Corporativa: o Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa (IBGC)

AUTORA: Rogeli Lúcia Marmitt
Graduação em Ciências Sociais

ORIENTADOR: Profº Ary Cesar Minella
Centro de Filosofia e Ciências Humanas
Departamento de Sociologia e Ciência Política

Florianópolis, Agosto de 2012.
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Resumo
Esta pesquisa analisa a Governança Corporativa (GC) no Brasil por meio do Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa (IBGC) e como este assume importante papel na divulgação e sua aplicação no país. GC consiste num conjunto de incentivos e controles que visam harmonizar os conflitos da relação entre acionistas e executivos, surgindo diversos modelos de estruturação das empresas de acordo com as características do país. O
IBGC cria Códigos de Melhores Práticas de Governança que são seguidos por seus associados e servem de inspiração à Comissão de Valores Imobiliários (CVM), tornando-se referência de governança no Brasil. Os códigos de melhores práticas são atualizados constantemente pelo instituto, levando em conta as mudanças políticas e econômicas no contexto mundial, sendo que após a crise de 2008, o modelo então vigente, norteamericano, começa a ser questionado pelo IBGC. Essa pesquisa foi realizada por meio da discussão da temática, de seu conceito e sua dimensão, como também atores envolvidos. Realizou-se um levantamento de dados e análise de documentos do IBGC disponíveis no site como os Códigos e os Relatórios Anuais do Instituto , e

realização de um sociograma das relações dos presidentes do instituto, utilizando o programa Ucinet 6 e a visualização gráfica com o NetDraw. Buscou-se observar se há um modelo brasileiro de governança corporativa e verificar as formas de atuação para divulgação da temática, como realização de seminários, cursos e premiação para empresas que melhor incorporam as práticas de governança, além de premiações para a academia e o jornalismo, incentivando estudos e