Relatorio de Estagio Gestao de Pessoas

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Gestão de Pessoas:
Práticas Modernas em Gestão de Recursos Humanos

Ana Camila Pires Klaus
Curitiba
2014
Ana Camila Pires Klaus
GESTÃO DE PESSOAS:
PRÁTICAS MODERNAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Curitiba
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO: 5
2. CARACTERÍSTICAS DAS ÁREAS E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: 6
2.1 GESTÃO DE PESSOAS 6
2.1.1 Realidade da Empresa: 6
3 ERROS E SOLUÇÕES EM SER LÍDER 10
3.1 BAIXO FOCO EM PESSOAS 10
3. 2- NÃO TER PROPÓSITO DE CARREIRA 10
3. 4- COMPROMETEREM-SE DEMAIS 11
3.5- COMPORTAREM-SE COMO UM COLEGA 11
3.6- FOCAR APENAS EM RESULTADOS 11
3.7- DIFICULDADE EM DAR FEEDBACK – UM TOQUE – 12
3.8-FALTA DE CONTROLE SOBRE A ANSIEDADE 12
3.9-GENERALIZAR A GESTÃO 13
3.10-NÃO SABER DELEGAR 13
CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS: 15

INTRODUÇÃO

A área de gestão de pessoas evoluiu de acordo com as necessidades das organizações e ganha importância, ao longo do tempo, na medida em que o pensamento em Administração reconheceu a relevância das pessoas na construção das capacidades organizacionais, fundamentais para a competitividade da empresa. É um processo complexo e dinâmico que exige planejamento das políticas e das práticas a serem implantadas, a fim de que estas valorizem os talentos da organização e ao mesmo tempo gerem comprometimento por parte dos colaboradores no que diz respeito ao alcance das metas e dos objetivos da organização. Na empresa em que trabalho tive oportunidade de gerenciar pessoas e através deste período de gerencia pude