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Planejamento Estratégico – Refurbishment

P l an ej am e n to E s tr até gi co – H y d r o Se rv i ces

“Re fu r bis h men t”

São Paulo, 28 de maio de 2008.

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28/05/2008 Planejamento Estratégico – Refurbishment

Índice
1. Objetivo 2. Análise da Matriz de Geração Elétrica no Brasil 2.1. Problemas Ambientais – Hidrelétricas 3. Estudo do mercado 3.1. Critérios (Perspectivas de Repotencialização ) 3.2. Potencial de Repotencialização 3.3. Políticas Governamentais 3.4. Demanda de eletricidade no cenário tendencial 4. Eficiência Energética pg.0 pg. 0 3 pg.03 pg. 03 pg.03pg. pg. 04 pg.04 pg.05 pg.07 pg.07 pg. pg. 08

4.1. Melhorias na operação do sistema interligado e repotencialização de usinas hidrelétricas – Estimativa de Custos pg.08 Político Anterior) 5.Barreiras (Modelo Político Anterior) 5.1. Planejamento para a eficiência energética 5.2. Barreiras legais e regulatórias 5.3. Tarifas, impostos e preços de energia 5.4. Barreiras tecnológicas e deInfra-Estrutura 5.5. Falta de Informação Político ítico) 6. Perspectivas (Novo Modelo Pol ítico ) 7. Estudo de Caso – UHE Jupiá 8 . Conclusão Conclus ão 9 . Referências Referências pg. pg. 09 pg.09 pg.10 pg.10pg.10 pg.10 pg.1 pg. 1 0 pg.1 pg. 1 1 pg.1 pg. 1 2 pg.1 pg. 1 3

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28/05/2008

Planejamento Estratégico – Refurbishment

1. Objetivo
Este estudo visa um cenário de baixos impactossocioambientais de grandes benefícios econômicos e tecnológicos, considerado possível de ser atingida através de políticas claras e planejamento que tenham o objetivo de promover maior eficiênciaenergética (repotencialização em nosso caso). Envolvimento da engenharia do produto na repotencialização ou não da energia gerada e/ou reabilitação da planta.Verificar necessidade de trocas parciais outotais de componentes da unidade geradora. Nesse segmento incluímos também a modernização destes componentes e/ou mudanças do projeto original.

2. Análise da Matriz de Geração Elétrica no Brasil...
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