Redes de computadores

* Analise de demandas (Demanda do ano atual e do ano anterior) (Principais clientes e compradores de pacotes de viagens) * Análise do Macro-Ambiente: Forças Demográficas (Dados principais sobre a região que a empresa está localizada – Renda Média; IDH; Subprefeitura; Região Administrativa; Área Geográfica; Bairros vizinhos) * Forças Socioculturais e Ecológicas (Região, possívelmente Interlagos) (Lazer na região, concorrentes na proximidade, Aeroportos, Centros comerciais, Transporte Público, Monumentos ou pontos de inteesse; Teatros; Áreas Empresariais próximas, Áreas famosas. (Trabalho do Bruno” Entretenimento diversificado, centro comercial forte, hospedagem qualificada, vias de transporte, sociedade civil organizada e atuante, proximide com áreas empresariais e pontos importantes da cidade). * Forças Globais: Fatos Globais e importantes que interfiram no desempenho e sucesso da empresa. * Forças Econômicas (inflação e etc) * Forças Técnológicas: Canais de Distribuição, informações de pacotes, meios de pagamentos, atendimentos diferenciados, informações visuais e descritivas dos destinos. Mídia pra promoção da Marca (Agência) Estratégia de distribuição, Objetivo não é só baixar custos e aumentar o volume de vendas de pacotes, mas assegurar um alto nível de interação e envolvimento com o cliente enquanto isso.
A divulgação eletrônica está altamente dispersa e inclui:
Sites de buscas. Sites de agencias de viagens. Redes Sociais. Sites de Destino. Sites de hotéis. (Trabalho do Bruno “O mix de canais eletrônicos complicou, e muito, o gerenciamento de distribuição nas redes online e vem exigindo adaptações na organização, no orçamento, e na alocação de recursos, com o objetivo de manter uma presença “online” efetiva. Entrando mais no detalhe dos principais canais de distribuição (GDSs, Centrais de Reservas e Internet). Importante analisarmos o GDSs mais a fundo. No final dos anos 70, as agências de viagens usavam GDS (Global Distribuition