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Anotações do Aluno

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Aula Nº 6 – A Administração de Materiais
Objetivos da aula:
O objetivo desta aula é fazer com que você identifique e possa realizar, com competência, as principais atividades relacionadas com a Administração de Materiais.

Introdução
Na aula anterior, conhecemos os conceitos mais importantes da Distribuição Física. Conhecemos os tipos de atividades-chave para adistribuição física. Você se lembra? Seria capaz de citá-las? São elas: o Transporte, a manutenção de Estoques e o Processamento de Pedidos. Nesta aula, verificaremos os conceitos fundamentais da Administração de Materiais e sua importância para o bom funcionamento das operações realizadas pela empresa. Você sabia que uma má administração dos materiais da empresa pode parar todo um sistema deprodução e que as perdas podem ser inimagináveis? Vamos lá!

Dentro de uma organização, a Administração de Materiais pode representar funções diferentes, dependendo de quem é o responsável pela definição de suas funções. Se observada a partir do ponto de vista da distribuição física, que considera o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como aresponsável pelo fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, ou seja, como compradora.
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Logística e Distribuição

1. Administração de Materiais

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Aula 06 - A Administração de Materiais

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Nesse contexto, consideraremos o fluxo de produtos para a firma e não a partir dela. Adotaremos a visão que a enxerga como gerenciadora damovimentação de bens e estoques, para abastecimento (suprimento) da empresa. Nesse caso, a Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam bens para o abastecimento da empresa, incluindo o movimento de retorno de eventuais materiais aos fornecedores, no caso de serem não satisfatórios à organização. A Administração de Materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa. Comessa visão, pode-se afirmar que: “A distribuição de uma empresa é o suprimento da outra”.

2. A Importância da Administração de Materiais para a Logística
Este artigo de Marcos Valle Verlangieri1, retirado do site www.guiadelogistica. com.br, caracteriza, de maneira brilhante, a importância da Administração de Materiais para o sucesso logístico de uma organização. Na década de setenta, asempresas não davam muita atenção para as compras de matérias-primas e sua administração. Tinham valores relativamente baixos, considerando todo o processo industrial e, portanto, achavam sem muita importância no contexto geral. Foi nesta época que os compradores ganharam fama de serem corruptíveis, pois muitos denegriram a imagem da categoria, obtendo ganhos pessoais de fornecedores, para facilitarfechamentos, já que havia pouca fiscalização e auditoria no setor. Naquele tempo, os compradores, de uma maneira geral, não tinham uma formação de nível superior e conseqüentemente não tinham um salário considerado bom. Talvez por isso, muitos ficavam tentados em tirar

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uvbproveito da situação e obter ganhos extras, devido a terem todo o controle da situação. No final dos anos setenta e começo dos anos oitenta, a situação modificou. Acabou aquela fase de vamos produzir à vontade, fazer altos estoques e depois deixar para o departamento de Vendas se incumbir de desovar tudo. Começava uma crise violenta no Brasil. Foi nesta época que o conceito da logística começou asurgir lentamente nas empresas por aqui, pois necessitavam ter um diferencial da situação vigente. Nesta fase, em que qualquer ganho conseguido com economia dos custos era importante, comprar e administrar os materiais passou a ser tão importante como as vendas da empresa. Foi uma época de “limpeza” nos departamentos de Compras. Muitos funcionários foram dispensados e até o departamento inteiro,...
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